Curso de Habilidades Directivas. Motivación del Personal

OBJETIVOS GENERALES

• Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios que les permita desarrollar competencias y cualificaciones básicas en el puesto de trabajo con el fin de mejorar su profesionalidad y proporcionarle una mayor estabilidad en el mercado laboral.
• Formar al alumnado para comprender la dinámica propia de las negociaciones y desarrollar los hábitos fundamentales para afrontarlas con la debida preparación y garantía de éxito.
• Facilitar a los Directivos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo y motivación, etc.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
• Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
• Dar a conocer la posibilidad de mejora del estilo de dirección propio.
• Desarrollar las habilidades directivas necesarias para crear ventajas competitivas, en torno a la Cultura Corporativa, la Comunicación Interna y Externa y la Imagen Corporativa.
• Aprovechar los potenciales naturales del directivo para sistematizar aprendizajes y ajustar recursos.
• Identificar los patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan al rol directivo.
• Analizar estrategias que faciliten el desarrollo de competencias y permitan al directivo influir de forma positiva en la consecución de objetivos.
• Propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo.

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección
    1.1. Introducción
    1.2. Liderazgo y equipo
    1.3. Concepto y estilos de dirección

Tema 2. Gestión del cambio
    2.1. El cambio organizativo: conceptos básicos
    2.2. Resistencia individual al cambio
    2.3. Resistencia organizativa al cambio
    2.4. Tratamiento de la resistencia al cambio
    2.5. Detalles de planificación

Tema 3. Gestión de conflictos
    3.1. Introducción
    3.2. Definición, tipos y antecedentes de un conflicto
    3.3. Conflictos funcionales
    3.4. Conflictos disfuncionales
    3.5. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
    3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión

Tema 4. Gestión de reuniones
    4.1. La reunión: definición y funciones
    4.2. Elementos de una reunión
    4.3. Tipos de reuniones
    4.4. Fases de una reunión

Tema 5. Técnicas de negociación
    5.1. Introducción
    5.2. Conceptos básicos
    5.3. Preparar la negociación
    5.4. Tácticas en la negociación
    5.5. Contingencias de la negociación
    5.6. Cierre del acuerdo

Tema 6. La gestión del tiempo
    6.1. Introducción
    6.2. El tiempo como recurso
    6.3. La gestión eficaz del tiempo
    6.4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
    6.5. El programa diario: la agenda

Tema 7. Teorías de la motivación
    7.1. Conceptos de motivación
      7.1.1. Taylorismo
      7.1.2. Escuela de las relaciones humanas
      7.1.3. La teoría ERC
      7.1.4. Herzberg. Factores higienizantes
      7.1.5. La escuela sociológica
      7.1.6. Teoría z: Ouchi
      7.1.7. El modelo Mcclelland
      7.1.8. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
      7.1.9. Modelo de Porter-Lawler
      7.1.10. Teoría de la fijación de metas: Locke

Tema 8. Técnicas de motivación
    8.1. Motivación y retribución
    8.2. Técnicas de motivación
      8.2.1. La participación
      8.2.2. Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
    8.3. Dirección por objetivos (DPO)
      8.3.1. Establecimiento de los objetivos (etapa 1)
      8.3.2. Compromiso con el objetivo (etapa 2)
      8.3.3. Apoyo y feedback (etapa 3)
    8.4. Programas de calidad de vida laboral
    8.5. Técnicas mixtas de motivación
    8.6. Intraemprendedores

MÓDULOS TRANSVERSALES
. Sensibilización Medioambienal
. Prevención de Riesgos Laborales
. Igualdad de Oportunidades
. Alfabetización Informática

Título expedido por la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía (APREAN) en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo.

Los cursos están dirigidos a trabajadores asalariados y trabajadores autónomos andaluces del sector de Energía, Agua e Industrias extractivas.Además, pueden realizarlo aquellas personas que se encuentren en situación de desempleo, siempre que se encuentren dados de alta en las oficinas de demanda de empleo de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

Trabajadores por cuenta ajena:

• 1. Fotocopia del contrato laboral (Sector de la Energía).
• 2. Nómina del último mes
• 3. Fotocopia del D.N.I.
• 4. Fotocopia de la tarjeta de la seguridad social.
• 5. Ficha de inscripción debidamente cumplimentada y firmada en bolígrafo azul.
• 6. Anexo 1 cumplimentado con bolígrafo azul. .

Trabajadores autónomos:

• 1. Fotocopia del alta en actividad (Sector de la Energía)
• 2. Cupón del autónomo.
• 3. Fotocopia del D.N.I.
• 4. Fotocopia de la tarjeta de la seguridad social.
• 5. Ficha de inscripción debidamente cumplimentada y firmada en bolígrafo azul.
• 6. Anexo 1 cumplimentado con bolígrafo azul.

Desempleados:

• 1. Fotocopia tarjeta demanda de empleo.
• 2. Fotocopia del D.N.I.
• 4. Fotocopia de la tarjeta de la seguridad social.
• 5. Ficha de inscripción debidamente cumplimentada y firmada en bolígrafo azul.
• 6. Anexo 1 cumplimentado con bolígrafo azul. .

Debe enviar la documentación a la siguiente dirección: APREAN. C/Marie Curie, 9-5 Parque Tecnológico de Andalucía 29590 Málaga

INIECO, al ser un Centro que imparte formación en la modalidad a distancia, online, y presencial, utiliza todas las posibilidades metodológicas que las Nuevas Tecnologías y el e-Learning ofrecen, preservando aquellas virtudes que caracterizaban a la formación presencial mediante una adaptación de sus elementos a esta nueva modalidad de aprendizaje.

La metodología de INIECO se caracteriza por liberar al alumno de un ritmo de estudio prefijado, asignándole un plazo limitado -pero suficiente- para completar el curso en el que se ha matriculado. De esta forma dispone de una flexibilidad acorde con sus necesidades profesionales y/o personales.

Los recursos metodológicos de los que INIECO dispone para la impartición de sus programas son:

• Supuestos prácticos y Notas Técnicas, orientados a una formación alineada con la práctica laboral.
• Contactos con los docentes, para la resolución directa de dudas sobre las materias docentes.
• Foros de debate en los cuales se realizan preguntas sobre los ejercicios a resolver y se confrontan las distintas soluciones propuestas por los alumnos para los casos prácticos.
• Enseñanza interactiva, o herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
• Pruebas de evaluación continua que permiten verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.
• Tutorías docentes y académicas, para atender las distintas necesidades de los alumnos.

Descargar PDF